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【短课回顾】错过了这场总裁培训税制前沿讲堂 你还在犹豫吗?

发布时间:2019-01-08



    2019年的税制改革不是选择题,而是必答题。在社保个税强监管背景下,企业如何构建职工新的收入体系、支付体系、个税抵扣体系、综合报税模式?如何做好税务筹划,合理避险,节省成本?如何谋求企业与职工的双赢?

  重庆大学产业技术研究院培训中心于2018年12月15—16日,特邀税务专家郭伟主讲《税制改革对企业所带来的挑战与应对》,一场迎接2019税制改革的及时雨,为您答疑解惑,指点迷津!

  主讲人:郭伟

  历任税务局长

  第三届中国注册税务师协会常务理事

  参与中国税务师行业准则起草

  国内著名税务争议解决危机处理专家


  新旧《个人所得税》解析:

  这次修订是一个历史性的变革,我们的税制从分类走向了综合与分类相结合的税制。这次新个人所得税法打造了六个方面的制度创新:分别是自行申报,纳税人识别号,反避税条款,部门信息共享,部门协同管理,纳税信用运用。


  纳税人识别号有什么作用:

  生产经营活动、签订合同协议、缴纳社会保险费、不动产登记、投资理财、大宗消费(买车、高档消费)、其他涉税事项(开网店等)。

  

  违约金收入是否缴纳的个税问题?

  个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入(包括用人单位发放的经济补偿金,生活补助费和其他补助费用),其收入在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分,免征个人所得税。

  ——(国税发[1999]第178号)、(财税[2001]第157号)

 

   内部管理解决

  1、组织结构调整 :可以将不同职能的人员组合在一起,加强了不同职能,不同业务之间的联系和合作,利于形成产品团队、服务团队等。

  2、内部培训:培训内容可以有团队建设与沟通,跨部门合作与沟通,部门间的合作与业务指导等内容。

  3、公司高层推动:高层管理者通过培训、例会等等的公开场合要给HR部门以权力支撑,有勇气和责任去打破部门间合作不顺畅的局面。

  4、公司内部的沟通协调管理委员会:设置这样一个委员会,目的是在出现分歧的时候,能够有个平台进行合理的调解、协调和制约。不能让部门之间的相互抱怨一直持续下去。

  5、绩效目标的推动 :通过业务指标、财务指标、管理指标、发展指标等等对部门进行综合目标的引导,强调各个职能的平衡发展。

  

 六大挑战:

  新政出台、发票管理、政策运用、损失备案、纳税评估、责任认定

  

  郭伟老师的税制改革课程,无论是从现状出发,还是到年后的新政出台,都给予同学们很多落地的建议和靠谱的知识架构!


  虽然近期各地都在讲类似的税改课程,但只有来到现场的同学,才知道这两天课程干货的价值,是无法同往常所学的半天一天的内容进行比较的,高段位资深名师,引来众多空降学员,教室爆满,前排加座位,后排加座位,侧面仍在加座位!


  新的一年即将到来,拥有持续的学习力才是当代优秀企业家的至高素养,阻碍你前进的不是大山,而是“我知道”。用过去的眼光看现在绝对不可能,以现在的眼光看现在困难重重,以未来的眼光看现在一切皆有可能!